โครงสร้างการกำกับดูแลเพื่อความยั่งยืน

บริษัทฯ ขับเคลื่อนการดำเนินงานด้านความยั่งยืนโดยมุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนในองค์กร ตั้งแต่คณะกรรมการบริษัท ผู้บริหาร จนถึงพนักงานระดับปฏิบัติการ จึงกำหนดโครงสร้างการกำกับดูแลการดำเนินงานและการพัฒนาเพื่อความยั่งยืนที่ครอบคลุมในทุกมิติ ทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ดังนี้

บทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการ

บริษัทฯ ได้แต่งตั้งคณะกรรมการพัฒนาความยั่งยืนองค์กร ประกอบด้วยผู้บริหารระดับรองประธานเจ้าหน้าที่บริหารจากสายงานต่าง ๆ จำนวน 6 คน โดยมีประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เป็นประธานคณะกรรมการ และคณะทำงานการพัฒนาความยั่งยืนองค์กร ประกอบด้วยตัวแทนจากทุกฝ่ายในบริษัทฯ จำนวน 56 คน โดยมีนางสาวปาร์ย อรรถพิสาล รองประธาน เจ้าหน้าที่บริหารสายงานพัฒนาความยั่งยืนเป็นประธานคณะทำงาน ซึ่งได้แบ่งเป็นคณะทำงานชุดย่อยจำนวน 6 คณะ เพื่อให้ดำเนินงานได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในการจัดการประเด็นความยั่งยืนในทุกมิติ คณะกรรมการและคณะทำงานมีหน้าที่ความรับผิดชอบดังนี้

  • กำหนดนโยบายด้านความยั่งยืนและบรรษัทภิบาล
  • มอบหมายให้คณะกรรมการกำกับดูแลกิจการที่ดีและการพัฒนาความยั่งยืน ร่วมกับ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงเป็นผู้กำหนดกลยุทธ์และแนว ปฏิบัติตลอดจนกำกับดูแล และติดตามผลการดำเนินงาน
  • อนุมัติ รับทราบ และติดตามผลการดำเนินงาน
  • กำหนดนโยบาย กลยุทธ์ และกรอบการดำเนินงานด้านความยั่งยืน ให้ครอบคลุมด้านเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม และการกำกับดูแลกิจการ
  • ติดตามความคืบหน้าและผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืน
  • ให้คำแนะนำและแนวทางการดำเนินงานที่เหมาะสม
  • กำหนดนโยบาย กลยุทธ์ และกรอบการดำเนินงานด้านการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร
  • ติดตามความคืบหน้าและผลการดำเนินงานด้านการบริหารความเสี่ยงที่ครอบคลุมถึงความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และบรรษัทภิบาล (ESG Risks)
  • ให้คำแนะนำในการกำหนดมาตรการบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสม
  • ดำเนินงานตามกลยุทธ์และแนวทางที่กำหนด
  • กำหนดเป้าหมายขององค์กรและหน่วยงาน
  • ติดตามความคืบหน้าและผลการดำเนินงาน
  • รายงานผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนต่อประธานเจ้าหน้าที่บริหารและคณะกรรมการบริษัท
  • ถ่ายทอดกลยุทธ์ เป้าหมาย และแนวปฏิบัติ ตลอดจนความรู้ด้านความยั่งยืนสู่พนักงานในทุกระดับชั้น
  • ทบทวนและประเมินผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงของโลกและความท้าทายด้านเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม และผลกระทบจากการดำเนินงานของบริษัทฯ เพื่อบ่งชี้ประเด็นด้านความยั่งยืนที่สำคัญต่อการดำเนินธุรกิจ
  • ปฏิสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสียเพื่อรับทราบความคิดเห็น ความสนใจ และความกังวลใจของผู้มีส่วนได้เสียต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัท ฯ
  • ริเริ่มและดำเนินโครงการและกิจกรรมที่ตอบสนองต่อเป้าหมายองค์กร บริหารจัดการประเด็นสำคัญเพื่อลดผลกระทบและความเสี่ยง รวมถึงสร้างโอกาสทางธุรกิจ
  • บันทึกและรายงานผลการดำเนินงานและความคืบหน้าของเป้าหมายในทุกมิติ
  • จัดทำรายงานความยั่งยืนประจำปี