นโยบายและกรอบการดำเนินงานด้านความยั่งยืน
ด้วยลักษณะของธุรกิจที่เป็นอุตสาหกรรมเกษตรก่อให้เกิดผลกระทบทั้งเชิงบวกและเชิงลบต่อเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม และสิทธิมนุษยชน ทั้งทางตรงและทางอ้อม ทั้งในปัจจุบันหรือมีโอกาสที่จะเกิดขึ้นในอนาคต บริษัทฯ จึงมีความมุ่งมั่นที่จะพัฒนาธุรกิจให้เติบโตไปพร้อมกับการรักษาสมดุลระหว่างอุตสาหกรรมและชุมชนโดยรอบให้อยู่ร่วมกันอย่างมีคุณภาพ บนพื้นฐานของความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างเคร่งครัด และมุ่งสร้างคุณค่าและคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นให้กับชุมชนท้องถิ่นในทุกพื้นที่ที่บริษัท ฯ เข้าไปดำเนินธุรกิจ
บริษัทฯ ได้กำหนด “นโยบายการพัฒนาความยั่งยืน” เพื่อใช้เป็นหลักปฏิบัติและแนวทางการดำเนินงานในการพัฒนาธุรกิจให้เติบโตอย่างมีความรับผิดชอบ และการบริหารจัดการผลกระทบและความเสี่ยงที่ครอบคลุมมิติเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม และการกำกับดูแลกิจการ รวมถึงการตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มอย่างเหมาะสม ซึ่ง สอดคล้องกับแนวปฏิบัติและมาตรฐานระดับสากลด้านความยั่งยืน ได้แก่ หลักสากล 10 ประการของ UN Global Compact ในประเด็นสิทธิมนุษยชน แรงงาน สิ่งแวดล้อม และการต่อต้านทุจริตคอร์รัปชัน เป้าหมายสหประชาชาติว่าด้วยการพัฒนาอย่างยั่งยืน (UN Sustainable Development Goals: UN SDGs) แนวปฏิบัติในการตรวจสอบธุรกิจอย่างรอบด้านของ OECD สำหรับการดำเนินธุรกิจที่มีความรับผิดชอบ (OECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct) หลักการชี้แนะของสหประชาชาติว่าด้วยธุรกิจและสิทธิมนุษยชน (United Nation Guiding Principles on Business and Human Rights: UNGPs) และมาตรฐานจัดการตามระบบ ISO ในด้านต่าง ๆ
ศึกษานโยบายการการพัฒนาความยั่งยืน เพิ่มเติมได้ที่ www.nerubber.com หรือสแกน QR Code
ในปี 2567 บริษัท ฯ ได้ปรับเปลี่ยนวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กรให้สะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการดำเนินธุรกิจที่สร้างคุณค่าและอนาคตที่ยั่งยืนให้กับทุกชุมชนที่มีเราอย่างแท้จริง นอกเหนือจากการเป็นผู้ส่งมอบผลิตภัณฑ์ยางธรรมชาติระดับพรีเมียมและมีความหลากหลายที่สามารถตอบสนองความต้องการของตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพแล้ว บริษัท ฯ ต้องการสร้างอนาคตแห่งความยั่งยืนให้กับทุกชุมชนที่บริษัท ฯ เกี่ยวข้อง สร้างคน สร้างอาชีพ สร้างโอกาส และยกระดับคุณภาพชีวิตของเกษตรกรชาวสวนยางไทย รวมถึงผู้คนในชุมชนท้องถิ่น ให้เติบโตเคียงข้างกันอย่างมั่นคง
บริษัท ฯ จึงได้กำหนด “กรอบการดำเนินงานด้านความยั่งยืน N.E.R.” เพื่อใช้เป็นกรอบแนวทางบริหารจัดการประเด็นที่มีความสำคัญในแต่ละมิติ โดยการดำเนินงานของทุกประเด็นต้องอยู่บนพื้นฐานของการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Corporate Governance) การปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ (Compliance) การบริหารจัดการความเสี่ยง (Risk Management) ที่มีประสิทธิภาพ การเคารพสิทธิมนุษยชน (Human Rights) ตลอดห่วงโซ่อุปทาน การจัดการนวัตกรรม (Innovation) และความเป็นเลิศในการดำเนินงาน (Operational Excellence) การกำหนดกรอบการดำเนินงานด้านความยั่งยืนทำให้บริษัท ฯ สามารถกำหนดเป้าหมายในแต่ละด้านได้อย่างชัดเจน วางกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการได้อย่างเหมาะสม เพื่อสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจในระยะยาว พร้อมทั้งสร้างคุณค่าให้แก่ชุมชนท้องถิ่นและผู้มีส่วนได้เสียตามความมุ่งหมายและวิสัยทัศน์ของบริษัท ฯ โดยมีรายละเอียด ดังนี้

| N: Nurture Nature | มุ่งมั่นในการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม เพราะความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมคือเป้าหมายที่ท้าทายของโลก บริษัท ฯ จึงเลือกใช้พลังงานสะอาด ลดคาร์บอนฟุตพริ้นต์ และส่งเสริมการนำทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่ในทุกกระบวนการของบริษัท ฯ และขยายขอบเขตไปสู่ทั้งห่วงโซ่อุปทาน พร้อมทั้งส่งเสริมการวิจัยและพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง เพื่อสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมที่สนับสนุนการเปลี่ยนผ่านสู่สังคมคาร์บอนต่ำ |
| E: Empowering People | มุ่งมั่นในการยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คน โดยการพัฒนาศักยภาพบุคลากร พร้อมดูแลพนักงานให้แข็งแรงทั้งร่างกายและจิตใจเพื่อสร้างความสุขในการทำงาน และส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับทุกคนในองค์กร รวมถึงคนในชุมชนท้องถิ่น ทั้งด้านเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม การศึกษา สุขภาพ และความปลอดภัย พร้อมทั้งสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพของคู่ค้าเกษตรกรเพื่อลดความเสี่ยงในการดำเนินงานและเพิ่มความสามารถในการส่งมอบวัตถุดิบที่ได้รับการรับรองด้านความยั่งยืนและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม |
| R: Rubber and Beyond | มุ่งมั่นในการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ทุกความต้องการ และใส่ใจรายละเอียดในทุกขั้นตอนการผลิตภายใต้มาตรฐานสูงสุดด้วยกำลังการผลิตถึง 515,600 ตันต่อปี และขยายธุรกิจสู่อุตสาหกรรมปลายน้ำเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับยางธรรมชาติ อาทิ แผ่นยางพาราปูรองปศุสัตว์ภายใต้แบรนด์ Cattle Flex ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับยางพาราธรรมชาติ แต่ยังสนับสนุนการใช้วัตถุดิบภายในประเทศ อีกทั้งยังสามารถสร้างรายได้ให้กับชุมชนเกษตรกร และตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่มองหาผลิตภัณฑ์ที่ปลอดภัยและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม |
การกำหนดกลยุทธ์สู่ความยั่งยืน
นอกจากประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนจะถูกนำมาพิจารณาเป็นส่วนหนึ่งในการจัดทำความเสี่ยงระดับองค์กร (Enterprise risks) เพื่อบริหารจัดการความเสี่ยงให้ครอบคลุมทุกมิติและสร้างโอกาสทางธุรกิจต่อไปแล้ว คณะกรรมการพัฒนาความยั่งยืนองค์กรยังได้พิจารณาคัดเลือกประเด็นด้านความยั่งยืนที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ (Strategic priorities) และบูรณาการการจัดการประเด็นด้านความยั่งยืนเข้าไปในกลยุทธ์ทางธุรกิจ บริษัทฯ จึงได้กำหนดกลยุทธ์ใหม่เป็น “กลยุทธ์ 4 ดี” หรือ “4Ds” Strategy เพื่อใช้ในการกำหนดทิศทางในการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ดังนี้

|
กลยุทธ์ D1 : สินค้าดี ผลิตและพัฒนาผลิตภัณฑ์ยางคุณภาพสูงที่มีความหลากหลายด้วยนวัตกรรมและต้นทุนที่ได้เปรียบในการแข่งขัน เพื่อสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจที่ยั่งยืนและการเป็นแบรนด์ที่น่าเชื่อถือ |
|
|---|---|
|
8.1, 8.2, 8.3, 8.4
9.4, 9.5, 9B
12.2, 12.5, 12.6
16.3, 16.5, 16.6, 16.7
17.17 |
|
| เป้าหมายองค์กร | แนวทางการดำเนินงานของบริษัท ฯ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
กลยุทธ์ D2 : คู่ค้าดี พัฒนาห่วงโซ่อุปทานที่โปร่งใส เป็นธรรม มีความยืดหยุ่น และสอดคลัองกับคุณภาพมาตรฐานในระดับสากล |
|
|---|---|
|
2.3
3.9
5.2
8.3, 8.7, 8.8
10.3
12.4
15.1, 15.2
16.2, 16.5, 16.6 |
|
| เป้าหมายองค์กร | แนวทางการดำเนินงานของบริษัท ฯ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
กลยุทธ์ D3 : สิ่งแวดล้อมดี ลดคาร์บอนฟุตปริ้นท์และส่งเสริมการนำทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่ในทุกกระบวนการของบริษัท และขยายขอบเขตไปสู่ทั้งห่วงโซ่อุปทาน |
|
|---|---|
|
3.9
6.3, 6.4
7.2, 7.3
8.4
9.4
11.6
12.2, 12.4, 12.5
13.1, 13.2
15.1 |
|
| เป้าหมายองค์กร | แนวทางการดำเนินงานของบริษัท ฯ |
|
|
|
|
|
|
|
กลยุทธ์ D4 : สังคมดี ส่งเสริมการพัฒนาและการมีส่วนร่วมของทุกคนในสถานที่ทำงานและในชุมชนท้องถิ่น เพื่อความปลอดภัยและความเป็นอยู่ที่ดีของทุกคน |
|
|---|---|
|
1.1
2.3
3.4, 3.5, 3.6, 3.9
4.4, 4.5
5.5
8.3, 8.5, 8.8
9.2
10.3
16.1
17.16, 17.17 |
|
| เป้าหมายองค์กร | แนวทางการดำเนินงานของบริษัท ฯ |
|
|
|
|
|
|
|
|
นโยบายที่เกี่ยวข้อง
นโยบายการพัฒนาความยั่งยืน
